高管离职话术&高管离职祝福语

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猎头和候选人第一次沟通话术

1、与候选人初次电话面试沟通 开门见山 XX（先生/总），您好，我是XX公司猎头顾问XX，有一个非常不错机会想和您沟通，您是否方便？客户公司介绍 给您推荐公司是XX，您对接触过这家公司吗？（确认HR和猎头是否推荐），稍后我会把相关公司和职位介绍，发您邮箱，先和您简单沟通XX公司XX职位。

2、猎头：预计简历筛选结果将在1-2天内反馈，届时我会及时通知您。我们可通过微信保持联系，稍后会将公司资料发送给您。人选：好的，感谢您的帮助。猎头：期待与您进一步沟通，祝您求职顺利。

3、猎头顾问基本话术提升要点如下：初次沟通话术：礼貌地介绍自己和公司，以及要沟通的职位，例如：“您好，我是来自**猎头公司的顾问 Hardy，我有一个职位想与您探讨，您现在方便吗？”若对方不便，礼貌询问合适的时间再联系；若方便，进一步说明来意：“我代表公司，正在寻找方向的人才。

4、一般话术：--您好， 请问您是***吗？--我是Hardy， 我是**猎头公司的顾问，我有一个职位想和您沟通一下，您现在方便吗？这里询问候选人是否方便是很重要的，因为候选人很可能不是特别方便跟您沟通，如果你直接说下去只会让候选人怀疑你的专业性。

5、面对“碰壁”的心态要好；b) 接受、赞美、认同客户的意见；c) 要学会回避问题；d) 转客户的反对问题为我们的卖点。

6、不同的行业有不同的专业术语 ，向候选人拜师学艺 ，胜过100次百度搜索 。虚心讨教，候选人说的越多，你的收获就越多。7问职业发展 “那你接下来的三年时间还会继续专注于XX吗？会不会有什么新的规划？” 猎头的尽头是终身职业伙伴，做人的生意，而不是做人的交易。三年后，ta依然还是你的候选人。

有哪些面试必懂的HR潜台词?

1、当HR说：“我们对你印象深刻，但我们还有不少能力不错的应聘者。”这通常是一种官方说法，即便他们并没有合适的人选。实际上，这可能只是友善地表达拒绝的方式，不必过度解读。 HR提到：“如果将来有职位空缺我们会再联系您。”如果你非常出色或与面试官关系良好，这种情况可能发生。

2、”说说你做过的擅长的事“这句话的潜台词一般而言不是要你说你打王者农药游戏打得多好，也对你卡拉OK里的麦霸经历感兴趣，主要是让你用自己的资历证明你能胜任你所应聘的这个岗位，所以，你针对你所应聘的岗位的工作能力和经验要求，把自己符合的相关经验和资历认真说说就对了。

3、潜台词：请简单做个自我介绍。想了解你的大致情况，看看你的个人表达能力如何。常见错误我XX年毕业于XX大学，专业XX，在XX公司工作过。这些都是简历上的已有信息，重复一遍意义不大。满分回答思路：介绍自身的核心优势，职业规划，以及跟岗位的匹配度。

4、HR：“我们有猫有下午茶，团队颜值高，定期团建。”潜台词：福利有限，定期团建可能遥遥无期。解释：HR常将一些非实质性福利包装一番，如“美女帅哥如云”实则是团队男女都有。类似说法如“BAT大牛当你同事！”、“公司有各种隐形福利”等。 HR：“我们公司目前处于快速发展阶段。

5、面试官还可能通过观察求职者的非语言行为，如眼神交流、肢体语言和态度等，来评估其个人品质、自信心以及与团队的融合度。面试中的非言语信号往往能提供更直观、深入的信息，帮助HR全面了解求职者的性格特征。

6、“一旦你开始工作”如果HR开始说一些前瞻性、励志性的话，说明你已经基本通过面试考核。这时，你还不能完全放松，应该稍微为这场面试做出总结，并且给出自己的承诺，如加入公司后自己会如何工作，如何保持积极的态度，在这场面试中获益匪浅这样的总结性的话。

阿里巴巴前高管总结的顶级话术

1、前阿里高管王建和，现在担任成长引力创始人及阿里巴巴文化布道官，他曾在一次演讲中分享了他在阿里巴巴工作期间学到的三个重要收获，这三个收获被他总结为顶级话术。首先是“说‘why’的能力”。

2、面试前的准备 了解市场与公司情况：关注市场动态、公司发展及岗位需求，重点记录数据信息，为面试打下坚实基础。 精心制作简历：简洁明了，突出个人优势，采用表格形式，清晰展示工作经历与成果。 预习面试常见问题：借助网络资源，准备参考话术，避免直接套用，形成个人风格。

3、精于专业技能，勤于观察总结，尽量将工作总结规范化、数据化、直观化。 岁首年终，一年之计在于春 能力学习和素质提升是一个推陈出新的过程。随着公司发展和电商部规模的扩大，可预见更多的产品会面世，会接触到更广的客户层面，所以产品知识的更新、学习，客服经验的总结、完善，是需要始终坚持的过程。

4、首先，登录您的阿里巴巴旺旺账户。 进入聊天窗口后，确保已启用“查看聊天记录”功能。 在聊天记录界面，点击相应的“小箭头”，并选择“导入消息记录”选项。 在弹出对话框中，选择“消息记录”选项，并点击“下一步”继续操作。

教你跳槽时如何谈离职原因比较好

教你跳槽时如何谈离职原因比较好2 公司不适合因素跳槽 用公司原因作为离职理由的员工占绝大多数，面试者以为把原因都归于公司，就能够显示出自己没有问题的错觉。但通过面试者的表达，往往会让HR有不同的想法。你可以这么说：a、自己的职业发展路线与公司的发展规划不符，所以选择离职。

在护士跳槽面试时，需谨慎回答离职原因。需根据目标公司的性质来选择合适的表述。例如，如公司地理位置离住家较远，或交通不便，这类专业外的因素可以作为解释。避免提及因技术问题、不想上夜班或是工作强度过大等直接指向工作环境或职责的原由。

当HR询问离职原因： 01 低情商思路： 公司庙小妖风多，遍地是大哥。 02 高情商思路： 公司晋升机制看重个人资历，作为年轻人，我觉得应该利用这几年多历练，做一些实事。 离职场景5：频繁跳槽。 可能是因为年少冲动，自己之前频繁跳槽，换了好几份工作。 这也不怪我啊，赚着微薄薪资，还让人各种吆喝使唤。

种高情商离职原因回答 1，实际原因： 工资太低 高情商 我的工作经验和业务能力都得到了显著提升，我需要一个更高的台阶来发挥自己的价值，同时学习更多新知识。

天要下雨娘要嫁,员工离职怎么谈?员工离职面谈的六个要点三个大招_百度...

1、第三种，属于员工不胜任工作岗位，企业提出辞退或劝退的情况。考验HR把控能力和谈判能力的关键时刻到了。这时离职面谈的重点在于防止员工产生过激行为，因此在谈话前要做好充分准备和信息收集，考虑该员工的个性，过往表现，与同事及领导的关系，家庭情况等因素，按照劳动法的辞退规定给该员工的相应补偿。

2、” 如果当员工有这种想法而决定离开的话，此时人力资源部的主管再来问他为什麼离职时，都只会是白问而已！在我认为当遇到员工离职时，比较有建设性的做法是，真诚去面对员工的离职。

3、松下幸之助说：员工100人时，我必须站在员工的最前面，身先士卒，发号施令；当员工增至1000人时，我必须站在员工的中间，恳求员工鼎力相助；当员工达到10000人时，我只有站在员工的后面，心存感激即可；如果员工增加到5万至10万人时，仅是心存感激还不够，必须双手合十，以拜佛的虔诚之心来带领他们。

为什么裁员很少听说过裁管理层?

1、由于裁员的时候，很多公司都是按比例裁员。基于这样的人员构成，在裁员的时候，我裁掉10个员工，可能才会对应裁掉1个管理者。因为基数上的差距，导致大家感觉裁员很少裁管理层。

2、公司裁员时较少裁管理层的主要原因有以下五点：管理层数量相对较少：在企业结构中，管理层与一线员工的比例通常较低，如1：10的比例，这使得在裁员时，管理层的裁减数量相对较少，显得相对“稀有”。

3、因为一个公司一旦对管理层进行裁员的话，也就意味着公司的经营出现了大问题。这个时候不仅仅会影响公司内部的团结，同时也会导致外部对公司进行信用降级。特别是对于一些大型公司，如果这样的情况出现的话，那么他们获得融资以及外部贷款的能力将会降低。

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