hr谈薪资话术&和hr谈薪资话术

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背下来可以涨薪的回答模板

如果新工作的工作时长比原先要长，比如原先双休新工作单休，一定要在谈薪的时候提出来，为自己合理争取到更多的薪资。 一年有几次调薪机会？补这点很重要，因为很多时候我们不问，HR是不会主动提起的，如果可以的话，我们可以继续了解涨薪标准及具体的门槛标准。

回答模板：【表明了解市场行情】面试前，我个人有了解过该岗位目前在X行业X地区的平均薪资水平。【结合过往经验，抛出具体薪资】根据您刚才介绍的公司薪资福利情况，以及我上份工作的薪资/过往经验和能力水平综合考虑，我个人的期望薪资是XX。

谈薪句式模板一：在贵公司确定录用我之前，我觉得谈论薪水还为时过早。

hr谈薪资的技巧和话术

HR 和候选人谈薪资有哪些实用技巧如下：不要直接说出薪酬值，最好以区间的形式告知，让候选人明白该薪酬是有浮动性的，既保留了谈判的空间，遇到有能力的候选人还可能往上调，确保稳住人才，不会造成人才流失。

在此过程中，重要的是要引导员工将目光放得更远，不要过于纠结于眼前的薪资数额。可以提到公司提供的其他福利和激励机制，如股票期权、额外的假期或更灵活的工作时间，这些都是提高员工幸福感的重要因素。最终，通过耐心和专业的沟通技巧，可以有效地调整员工的期望值，并促使双方达成满意的协议。

了解行业薪资，公司基本概况 想要顺利地谈好薪资，提前做好“功课”非常重要。一般来说，岗位的薪资基本都不会偏离本行业的平均值太多。你可以直接搜索你的岗位的关键词，了解到大部分公司的招聘待遇。另一方面，则是要对公司做一个深入的了解。

不直接询问你对薪酬的希望 多数的hr在招聘面试时也不会去直接询问对于薪酬的待遇是多少，其实这样做已经给予应聘者开价的权利，这样对于企业是比较不利的。相反的，如果hr询问了面试者上一份工作的薪资之后，就会增加了应聘者的希望。

谈薪话术：薪资报价 感谢贵公司对我的认可，我平时和同行朋友有比较多的交流，了解到大概市场行情是XX，结合岗位JD的薪资范围，综合考虑我期望薪资能达到XX，我的个人能力还是比较匹配的。几轮面试下来，对公司情况也比较了解了，我还是非常喜欢公司岗位内容的，期望能有共事的机会，谢谢。

面试新工作时如何和面试官谈一个自己理想的薪资待遇

谈薪时，你可以充分表现自己的主见，前提是要有底气，有足够的工作经验，或者面试公司正缺少你这样的人才。在面试前，需评估自己的市场价值，同时也要准备好能够验证你的工作价值的材料。一般来说理想薪资不要超出公司给出薪资的10%，也不要超过市场最高水平。

谈薪技巧**：在合适的时机提出薪酬期望，避免一开始就直接讨论。可以让面试官先提出公司的薪酬范围，然后在此基础上提出自己的期望。在讨论过程中，可以适度争取，但也要注意察言观色，避免过度要求。

了解市场行情 在谈薪资前，需要先了解行业和职位的市场行情，了解自己的市场价值。可以通过网络调查、面试其他公司等方式获取相关信息。 制定自己的薪资要求 根据市场行情和自身条件，制定自己的薪资要求。要考虑到自己的实际情况、职位、经验和公司规模等因素。

问期望薪资是多少这样回答稳拿

1、不要给HR薪资范围，举例：HR问你期望的时候，你报10-16k，那大概率就会给你10k，既然10k也在期望范围内，那为什么要给11k或者更多呢？ 谈薪的时候，不要把主动权交给HR。举例：认为自己经验不够、面试表现不太好，然后就不敢大胆报出自己期望薪资，让HR看情况给。 狮子大张口，漫天报价。

2、不要给HR薪资范围，举例：HR问你期望的时候，你报10-16k，那大概率就会给你10k，既然10k也在期望范围内，那为什么要给11k或者更多呢？谈薪的时候，不要把主动权交给HR。举例：认为自己经验不够、面试表现不太好，然后就不敢大胆报出自己期望薪资，让HR看情况给。狮子大张口，漫天报价。

应届生怎么跟HR谈薪水?越谈越高的那种

在与HR谈工资时，应届生可以采取以下策略： 展示自己的能力和价值 提及证书和奖励：向HR展示你获得的各种证书和奖励，以证明你的专业能力和优秀表现。 强调技能：突出你掌握的有价值技能，这有助于塑造一个高价值的形象，让HR认为你是值得投资的应届生。

曾经有一个HR说过：“我并不反感员工和我讨论kpi和工资， 因为只有他们在意这些，工作起来才更有驱动力。 相比“斤斤计较”的员工，我更害怕混吃等死的员工。他们的目标值就是达到温饱，怎么能够为公司创造更大的价值。

在与HR谈论工资时，应届生可以采取多种策略来提升自己的薪资待遇。首先，应届生需要展示自己的能力和潜力，这包括各种证书、奖励和技能等，让HR看到你的价值。尽管应届生的薪资可能有一定的固定范围，但展示个人优势可以为谈判带来空间。

在与HR谈工资时，首先应当展示自己的能力和价值。你可以提及自己获得的各种证书、奖励，以及一些有价值的技能，这样可以塑造一个高价值的形象，让HR觉得你是可塑之才。当然，应届生的岗位工资通常是固定的，因此要对薪资调整范围有合理的预期。其次，要打消HR的顾虑，扩大他们的期望值。

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